
くら寿司は中国本土で展開していた全店舗を年内に閉店する方針を発表しました。
- 治安・政治リスクを懸念する声がSNS上で多数
- 中国の日本産水産物禁輸が業績に打撃
- 戦略見直しで法人は存続、再参入の可能性も
報道の詳細
Xの反応
中国に進出したことがバカすぎたけど、その判断は正しい。えらい。
— taka (@taka57568845) June 27, 2025
あれ?スシローは去年の夏頃に北京に1号店出しましたよね?
— 白梅 麿呂 (@kirimaroro) June 27, 2025
何故くら寿司は失敗したのだろう。
英断!(゚∀゚)
— まーちゃん (@masasansilvia44) June 28, 2025
おめでとうございます!
— main (@main_2626) June 28, 2025
正しい判断です
応援します
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深掘
日系外食企業にとっての中国市場リスク
日系外食チェーンにとって、中国市場は巨大なポテンシャルを持つ一方、リスクも大きい環境となっています。
政治的な対立や反日感情の高まり、衛生基準や行政手続きの違い、そして急速な消費トレンドの変化などがその要因です。
特に東京電力福島第1原発の処理水放出をきっかけに、中国政府が日本産水産物の全面輸入停止措置を取ったことで、日本食業態には大きな影響が出ました。
また、中国では外国企業に対する締め付けや規制が強化される傾向があり、くら寿司のような日系企業は慎重な経営判断を迫られます。
SNSでは「治安の不安や対日感情を考えると正しい判断」「今後進出する企業も警戒すべき」といった撤退を支持する声が多く見られました。
くら寿司の今後とグローバル戦略の再構築
今回の中国からの撤退により、くら寿司はアジア市場戦略の見直しを迫られることになります。
中国法人を残す判断は、将来的な再参入や他地域展開を視野に入れたものと考えられますが、これまでの市場環境とは異なる戦略が求められます。
今後、成長性の高い東南アジアや北米市場への注力が強まる可能性があります。
特にアメリカでは日本食ブームの追い風もあり、すでに一定の成功を収めています。
中国撤退は一時的な後退に見えるかもしれませんが、事業の持続可能性とブランド価値を守るための前向きな選択ともいえます。
世界各地で高まる地政学リスクに対して、日本企業がどのように戦略を再構築していくのかが今後のカギとなります。
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